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2022-11-13
更新时间:2022-12-17 06:01:04作者:chanong
2022年10月重庆自考11465 《现代公司管理》 真题
一、单项选择题:本大题共20分,每题1分,共20分。 每个问题列出的候选人中,只有一个最符合主题要求。 请选择那个。
1 .公司产生和发展的主要原因和动力是() ) )。
a .商品经济发展
b .社会生产力发展
c .社会生产关系的发展
d .信用制度的形成和发展
2 .第一家永久股份有限公司成立于1602年() )。
a .英国东印度公司
b .法国东印度公司
c .荷兰东印度公司
d .瑞典东印度公司
3 .股东转让股本必须经其他股东同意的公司法律形式为() )。
a .无限(责任)公司
b .有限(责任)公司
c .两家公司
d .股份有限公司
4 .股份两合公司的出资人为() )。
a .自然人
b .无限责任股东
c .有限责任股东
d .无限责任股东和有限责任股东
5 .设立公司应当符合法律规定的条件,并经国家行政机关审核批准。 这是成立公司的原则(
a .设立专利的原则
b .设立原则的承认
c .设立准则的原则
d .制定严格指导原则
6 .股份有限公司资本的首要原则是() )。
a .资本确定原则
b .资本维持原则
c .资本不变原则
d .资本增加原则
7 .治理和管理公司的组织结构称为() )
a .公司权力结构
b .法人治理结构
c .公司的组织形式
d .公司管理层
8 .确立法人财产权的关键是() )。
a .实行出资人所有权与法人所有权分离
b .实行所有权和经营权分离
c .实行决策权和经营权分离
d .实行经营权与监督权分离
9 .以下英美公司治理模式的特点是() )。
a .股权结构的高度集中
b .法人持股比例高
c .股权结构高度分散
d .员工参与公司管理
10 .对经理的外部监督主要是指() )。
a .董事会的监督
b .监事会的监督
c .股东监督
d .市场机制监督
11 .股东大会和董事会之间存在的() )。
a .决策和执行之间的关系
b .命令和服从关系
c .信任措施
d .监督与被监督的关系
12 .管理的首要作用是() )。
a .组织
b .计划
c .指挥
d .控制
13 .对公司的生存和发展产生各种影响的组织或机构称为() )
a .公司内部环境
b .外部环境
c .公司宏观环境
d .公司运营环境
14 .在卡介苗模型中,被称为“现金牛”的业务的特征是(
a .低占有率、高增长率
b .高占有率、高增长率
c .高占有率、低增长率
d .低占有率、低增长率
15 .如果环境中等稳定,存在一些不确定和风险,公司应采用的战略模式是() )。
a .防御者
b .探险家
c .分析人员
d .反应者
16 .将风险型决策转变为确定型决策的指导方针是() ) )。
a .悲观指导方针
b .期望值准则
c .乐观准则
d .可能的最大指导原则
17 .适合在稳定环境下经营的大公司、具有综合技术和不同专业技术的公司采用的组织结构是() )。
a .家庭组织结构
b .行政机构性组织结构
c .矩阵式组织结构
d .独立的组织结构
18 .财务管理的核心问题是()。
a .资产负债管理
b .收入和费用管理
c .利润的管理
d .保留所有权
19 .国际生产权衡理论的创始人是() )。
a .海默尔
b .弗农
c .科斯科
d .邓宁
20 .所有资源均可自由进入或退出的市场结构是() ) )。
a .完全竞争市场
b .垄断竞争市场
c .寡头垄断市场
d .完全垄断市场
二、多选题:本大题共10分,每题2分,共20分。 在各小题中列出的候补中至少有两个满足了主题的要求,请选择它。 错误的选择、多选择或少选择没有任何得分。
21 .公司的特点是() )。
a .公司具有盈利能力
b .公司具有法人性
c .公司具有社团性
d .公司是依法授权的
e .公司具有社会性
22 .公司的经济职能主要是() )。
a .有助于商品经济发展
b .有利于实现生产专业化合作
c .有助于实现规模经济
d .有利于资源综合利用
e .有助于新产品的开发
23 .制定公司章程时应遵循的原则包括(
a .公司章程一经制定不得修改
b .章程所述事项应当齐全
c .公司章程应在法定程序中讨论通过
d .公司章程无需经主管部门批准
e .章程的内容必须符合国家法律
24 .制约产权制度变革的因素是() )。
a .商品经济发展阶段的特点
b .公司治理的特点
c .财产关系的所有制特征
d .生产资料归属关系的特点
e .实现企业职能所需的企业组织形式特征
25 .股东大会主席的主要职责是()。
a .维持大会秩序
b .掌握会议的进展情况
c .详细记录会议内容
d .决定董事会人选
e .组织会议讨论并表决各种决议草案
26 .公司管理人员应掌握的基本知识包括() )
a .现代市场经济理论
b .国家政策法令
c .公司经营管理的基本原理和方法
d .本公司的生产业务知识
e .具有新的意识和观念
27 .公司可以选择的总体战略如下。
a .增长战略
b .稳定型战略
c .收缩型战略
d .多样性战略
e .专业化战略
28 .根据决策面临的限制条件和随机因素,公司的决策是() ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) 65 )
a .定性决定
b .定量决策
c .确定性决策
d .基于风险的决策
e .不确定性决策
29 .公司工作设计的主要内容是() )。
a .工作专业化
b .工作轮换
c .规范工作
d .丰富工作
e .工作扩大化
30 .内部财务管理的基础性工作是() )。
a .建立健全财务管理机构
b .建立健全的财务管理制度
c .加强计量检测
d .制定内部会计价格
e .建立健全的原始记录
三、名词解释问题:这道大题共5个小题,每道小题4分,共20分。
31 .两家公司
32 .股东大会
33 .差异化战略
34 .战术决定
35 .工作分析
四、简答:这道大题共4个小题,每道小题5分,共20分。
36 .简述独资企业与公司的主要区别。
37 .简述财产权的功能。
38 .简述管理者应具备的心理素质。
39 .简述现代公司民主管理的形式。
五、论述问题:这道大题共两个小题,每道小题10分,共20分。
40 .考验公司管理者的水平及其职责。
41 .考验公司战略管理的特点。